主題教育開展以來，中林集團(tuán)牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”總要求，深刻認(rèn)識在全黨大興調(diào)查研究的重大意義和實踐要求，聚焦國家“雙碳”目標(biāo)實現(xiàn)、生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，系統(tǒng)謀劃、科學(xué)管理，以“四個聚焦”全力打好主題教育收官之戰(zhàn)，確保主題教育取得扎扎實實的成效。

聚焦產(chǎn)業(yè)布局 以實干促發(fā)展

龍門林場分公司黨總支認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述精神，圍繞雷林公司“科研積累+一二三產(chǎn)聯(lián)動發(fā)展”經(jīng)營總體布局，以調(diào)查研究為抓手，深入林間山頭，詳實了解林木種植立地、林木資源結(jié)構(gòu)、種苗培育、病蟲和有害生物防治等情況，及時改進(jìn)營林措施和優(yōu)化種植品種。通過改造低效林、保水劑植苗等措施，切實提高營林生產(chǎn)效益，夯實“精品林”“畝產(chǎn)萬元林”基礎(chǔ)。此外，分公司黨總支科學(xué)謀劃木材銷售，一是調(diào)查擬賣青山林木面積、出材率等，精準(zhǔn)測算數(shù)據(jù)，科學(xué)制定銷售價格；二是調(diào)查區(qū)域木材市場，準(zhǔn)確把握市場行情，采取靈活應(yīng)對策略，著力提高木材銷量與售價；三是加強(qiáng)宣傳推廣，采取多種形式加強(qiáng)銷售信息傳播，不斷拓寬客戶獲取信息渠道；四是做好服務(wù)需求，努力提升服務(wù)質(zhì)量，營造良好的銷售環(huán)境。截至目前，分公司已超額完成公有成熟齡活立木銷售任務(wù)。

城口大巴山公司黨支部充分發(fā)揮重慶首個國儲林試點項目優(yōu)勢，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合，實行黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包片區(qū)管理，把黨組織基層戰(zhàn)斗堡壘建在收儲一線、項目工地、產(chǎn)業(yè)林地，不斷為公司全方位、多元化發(fā)展注入活力；將職工思想和發(fā)展思路高度契合，堅持“路子要對、機(jī)制要活、團(tuán)隊要優(yōu)”的發(fā)展思路，統(tǒng)一干部職工思想，搶抓機(jī)遇、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌實施，狠抓各項工作落細(xì)落實，推動儲備林全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；將經(jīng)濟(jì)效益與社會效益有機(jī)結(jié)合，始終堅持“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、銀行主推、農(nóng)民主力”四方同頻共振、同向發(fā)力，實現(xiàn)“黨建紅、生態(tài)綠、百姓富”相統(tǒng)一。目前，高效率、高質(zhì)量完成70萬畝林地經(jīng)營權(quán)收儲工作，收儲面積居全市第一，并高標(biāo)準(zhǔn)實施林下產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)多家企業(yè)合作共建大黃、獨活、仿野生天麻、淫羊霍、黃連等林下產(chǎn)業(yè)示范基地4000多畝。

聚焦科技賦能 助推鄉(xiāng)村振興

雷林肇慶公司國儲林項目以開展可持續(xù)森林經(jīng)營和實施國家級試點項目為抓手，以科學(xué)實施多功能經(jīng)營為重點，實施多目標(biāo)經(jīng)營，開展規(guī)?；s經(jīng)營。儲備林建設(shè)的持續(xù)實施,從苗木培育、苗木種植、后續(xù)撫育管護(hù)以及管理等各環(huán)節(jié)直接提供大量就業(yè)機(jī)會，并帶動林業(yè)專業(yè)大戶、家庭林場、農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社等新型林業(yè)經(jīng)營主體開展適度規(guī)模經(jīng)營。今年以來，雷林肇慶公司解決勞動力6.9萬人次，增加了當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)的機(jī)會，帶動群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè),拓寬群眾增收致富渠道，用實際行動夯實林區(qū)鄉(xiāng)村發(fā)展道路，全力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

中林貴州集團(tuán)依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動新引擎，引入機(jī)載激光雷達(dá)遙感遙測新技術(shù)開展森林資源精準(zhǔn)調(diào)查，構(gòu)建天空地一體化森林資源調(diào)查體系，通過機(jī)載激光雷達(dá)遙感遙測技術(shù)獲取高清正射影像，提取地理高程信息，對地形地貌、經(jīng)營邊界、樹種信息等快速識別和精準(zhǔn)判斷，發(fā)揮數(shù)字孿生技術(shù)優(yōu)勢，為收儲工作提供實時高分辨率影像參考，為森林資源精準(zhǔn)調(diào)查提供強(qiáng)有力支撐，實現(xiàn)分戶劃界“不上山、分得準(zhǔn)”，森林資源評估價值“可追溯、精度高”。當(dāng)前，分戶劃界從傳統(tǒng)的一個工作組每天完成2-3戶，提升到每15分鐘完成1戶；在資源調(diào)查上，從傳統(tǒng)的每天評估200畝提升到1000畝。有效提升了工作效率，攻克破解了生產(chǎn)難題，為國儲林項目建設(shè)集聚新動能、釋放新活力，助力國家儲備林建設(shè)高效有序推進(jìn)。

聚焦民生問題 用心用情辦實事

紀(jì)家林場分公司黨總支聚焦職工群眾普遍關(guān)切、反映強(qiáng)烈的問題梳理成問題清單，領(lǐng)題作答、解疑釋惑、回應(yīng)訴求。對于職工反映林場辦公環(huán)境有待進(jìn)一步改善情況，分公司黨總支及時開展“環(huán)境大提質(zhì)”行動，種植草皮500多平方米、種植綠化樹92株。深入整治轄區(qū)內(nèi)亂搭、亂建、亂種的“三亂”現(xiàn)象，場容隊貌煥然一新。同時，深入開展“送溫暖”“金秋助學(xué)”等活動，走訪慰問困難職工、勞模、傷病職工、遺屬、五保戶及困難黨員，為他們送厚棉被傳遞溫暖；為困難職工子女解決讀書難問題；為患病職工資金幫扶或申請辦理理賠金，讓職工真正感受到了暖心、安心、放心。通過解決一件件民生小事，讓群眾的“呼聲”變成“掌聲”。

廉江林場分公司黨總支把以職工群眾為中心的發(fā)展思想落實到具體行動上，深入各林隊一線調(diào)查研究，緊盯職工群眾反映強(qiáng)烈而長期沒有解決的問題，了解到分公司八一林隊職工住房由于年久失修，多數(shù)房屋房門破損嚴(yán)重。為改善職工居民生活環(huán)境，提高職工群眾生活安全感和幸福感，分公司及時向上級請示匯報，爭取資金為八一林隊修繕房屋房門97扇，水井蓋1個。同時，自行組織黨員干部在飛躍林隊隊址挖掘排污溝118米，在飛躍林隊和永興水庫移民村全面清除房屋前后與周邊環(huán)境雜草及清理林木安全隱患，安裝15盞太陽能路燈，配置分類垃圾桶，著力打造衛(wèi)生整潔、生態(tài)優(yōu)美的居住辦公和生活環(huán)境，持續(xù)提升優(yōu)美人居環(huán)境品質(zhì)，此舉受到了廉江市石城鎮(zhèn)政府的肯定與贊揚。

聚焦問題短板 建章立制促長效

中林三明公司堅持“重實踐、建新功”，做到主題教育與履職實踐兩手抓、兩促進(jìn)。一是督導(dǎo)工作實起來。聚焦制約福建國儲林項目高質(zhì)量發(fā)展的卡口瓶頸，支部委員分成3組實地踏查永安項目部5個管理站林地2000余畝，多次深入國儲林項目一線開展督導(dǎo)工作，做到發(fā)現(xiàn)問題在一線、研究問題在一線、解決問題在一線。二是調(diào)研改進(jìn)實起來。針對項目建設(shè)進(jìn)度較慢、考核監(jiān)管機(jī)制不夠健全、供應(yīng)商監(jiān)督管理等問題，制定下發(fā)《關(guān)于撫育間伐管理實施方案》等3 項管理措施，強(qiáng)化制度建設(shè)，提升管理水平，確保工程質(zhì)量；成立撫育間伐檢查督導(dǎo)小組、包片督導(dǎo)小組、木材檢驗質(zhì)量檢查組、木材到材信息管理組等4支管理監(jiān)督小組，強(qiáng)化監(jiān)督管理；完善獎懲并舉機(jī)制，激勵生產(chǎn)部門和管理站負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理人員主動作為敢于擔(dān)當(dāng)，形成工作合力，確保生產(chǎn)營林工作的有序開展，著力推動福建國儲林建設(shè)項目高質(zhì)量發(fā)展。